别小看活动运营,6个杀招瞬间帮你效果提升10倍!(活动运营的5个套路)_抖音出售平台

我经常看到很多人在做活动,当我把他们送出去的时候,我觉得一切都很好。经常看到很多人跑微信官方账号,文章发出去之后,我有了一份不错的工作。如果操作真的那么简单,我想我可以早点退休。

每项工作都应该被视为一项工作。如果你决定做这件事,你应该注意每一个细节,甚至一篇文章。要么不做,要么就做,让自己问心无愧。工作,在某种程度上,不是为了领导,而是为了自己。

今天打开这个话题也是一种感觉。网上活动我就不说了,如何跟公司申请资源推荐名额,如何制作标题和基本内容,我之前的文章都提到过。这些都是大多数人在做的事情,但是每个人的基本功不一样,每个公司的实力也不一样。当然,如果这些条件太差,就会变成重伤,让你大打折扣。

在这里上课,给大家一些所谓的杀人小技巧,希望能帮你弥补这些伤害。每个人都有不同程度的关心。就像我的文章,有的人只把它当成废纸,有的人仔细研究,收获颇多。有些人甚至很快成为导演。以下内容,但如果你足够注意,效果可以提高10倍!

杀招一:每天多花一小时积累优质用户资源

运营商的能力取决于你能控制的有效用户资源的数量和质量。运营,归根到底都是运营用户,所以任说的“让听见枪响的人去叫枪声”显然是对的,所以你会明白和从未接触过用户的“纯产品”和“纯管理”交流是多么痛苦!

早年运营的时候,曾经痴迷于积累用户,和集邮一样无法自拔。所以当时我认识了很多作家、美女、网络名人、发帖狂人、图片专家等等,还有各种各样的用户,就连shemale也认识几个。所以我有3个QQ,其中两个是会员号,几百个群。到现在我也有3个微信(我们七酷手机有双微信功能),群拉不到底,也算不上。我对数量基本没有底线。

当然那个时候kol的概念还不存在,我也不喜欢做一个假用户,所以每天都要花一定的时间去寻找最好的那种用户。换句话说,既然是自己找,肯定找不出什么区别。都是精挑细选的,很多用户都是顶级的。因此,质量需要检查。

所以我当时做活动,在公司基本上是无敌的。甚至其他部门的同事也经常让我找人。

当然,积累用户是一件非常费时费力的事情,大部分人都很容易尝到甜头,因为用户越多,东西就越多,你必须有勇气牺牲自己的时间,比如泡妞的时间,所以我还是单身,所以不要学我,不要逼得太紧!

做活动之前,先找好“托儿”

如果你做好以上工作,你就会知道第二点的好处。

如果活动已经推出很长时间了,而且没有太多可靠的用户参与其中,或者等待用户主动参与你的活动,那么最初参与的作品质量也不会好到哪里去。这个老板开车不行,不要对整个活动的质量期望太高!

这是活动的指导工作。

提前找一些你认为最适合参加这个活动的用户,然后让他们提前准备一些作品。活动一旦启动,就让他们马上参与进来,这样你的活动就会立刻发光发亮。

为什么要做指导工作?因为开始参与的人多,自然会有更多的人跟随,所以大家都会比较大胆,大家也会很快了解到你活动的基本规模和标准。毕竟从众效应是中国人典型的心理特征。也有一些“不满意”的用户会尽力证明自己更好。

不懂心理学的人,经营不好。

活动中,要做好作品梳理

很多人工作,当活动出来时,他们在等着收集邮票。他们每天统计参与用户,浏览参与作品。

扪心自问,你做过以下工作吗?

每天仔细阅读每一条词条,知道自己想要什么。

对于盖楼形式的论坛活动,你有没有先占领一楼,每天按顺序更新一楼的最新条目?你为什么要这么做?你觉得哪个傻子上千层之后会从一层转到另一层?用户平均翻页,最多5页。我们的目的是方便用户阅读。

筛选出一些违规、质量差的作品,判断是否有必要丢弃。

在整理一些高质量的作品时,适当提前。

给每个作品一个编号,这样投票的时候更方便计数。

每天继续拉高质量的用户参与

我在活动中总是把质量放在第一位,把数量放在第二位。工作中,所有数据指标都可以作弊,不要用kpi换kpi,没必要用数字虚张声势。

活动,每天持续引导优质用户参与,这项工作是必须的。

事实上,赛事的运营也遵守28年原则。活动中设置的最佳排名和奖项是为了确保获得20%的最佳作品。我们在比赛过程中设定的各种规则和规范,都是为了保证优秀的作品和人才会出现并获得一等奖,否则活动就会失败,这是基本原则。

活动,活动,活动是“做”出来的,运营的基础就体现在这里。

因此,每天做好新活动的推广工作是很有必要的。

做活动也要考虑用户的感受

在做这个活动之前,一定要了解我们为什么要做这个活动,它的意义是什么,最大的亮点是什么。想不清楚就不要做。

我们常说用户为王,考虑的是用户的感受,而不仅仅是口头说说。有多少人整天都在强奸用户,抱着用户一定要按照我的想法玩的错觉?

1、活动做的目的,仅仅是为了发奖品?如果不能给用户提供其他实惠,不如不做。

评委包括版主和资深用户,以示荣誉感。评论每一部优秀作品,体现你对优质作品和优秀用户的渴求;即使在文案中,也要对用户表示感谢,不要做一个活动,写得像公关稿一样生硬,或者让用户深刻感受到你是一个刚正不阿的君子,文案没有感情色彩。

这些都能反映出你对用户的态度。

2、活动的创意阶段,有没有跟一些核心用户商量下?

我讨厌一些操作人员在会议室压制自己创造力的方式。即使你总是脸红脖子粗,绞尽脑汁,智商透支到晕倒,就是这样。灵感在于平时的积累,而不是靠压制。40多分钟后,你就可以结束会议了。

有时候和几个用户聊天,激情碰撞之后,就有了创意的火花。当然,你必须有可靠的“心腹”用户,这是前提。

3、奖品的设置,不要总是老三样。

不管它有多好吃,如果你整天吃它,你会感到无聊。她总是得到同样的奖励。下一次,她参与的机会会减少。

奖品需要以不同的方式来玩。有钱了才能满足用户的集邮心理。

4、做好传播

当你能分享入口时,试着做你能做的。用户想去朋友圈看节目是好事。让他们努力展示,展示好,然后再加奖品。

每次活动后,做好用户沉淀

活动的终点不是颁奖环节,而是用户沉淀环节。

活动的最终目的是积累高质量的用户,让用户形成习惯,为下一次活动铺路。

因此,对于大型活动,甚至可以建立一些QQ群来积累每个活动的参与用户。活动中产生的那些优质作品,产生的优质用户,一定要善待他人,在你未来的运营中,将他们变成生命大军。日常保养之后,肯定自然是少不了的。

这样每次活动都会有所收获,下次能参加你活动的人越多,质量就越高。

总结

归根结底,操作本身就在于你随着时间形成的“操作习惯”。

运营商和运营商的区别在于思维。

不要小看活动操作,其实有相当多的门道。不要对活动、用户和自己感到厌倦,那样你的生活就会厌倦。工作亚历山大,我们应该学会从工作中寻求快乐和成就感。

写完以上文字,可以算是多年积累的一些细心的小经验。希望大家都能看懂,有用。如果你不喜欢,下次继续写。

#专栏作家#

上课,微信微信官方账号:上课有话要说。每个人都是产品经理专栏作家,都是工作了10年的互联网从业者。现任七酷粉丝运营总监,原茂普董事。com产品运营及酷沃音乐产品总监。

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