抖音号买卖网_如何运营好一个微信群(微信群要怎么运营才有人互动)

大家一定都是在一些阅读群、行业交流群、有一定主题的兴趣群,或者是自己建立和运营这样的微信群。在各种运营形式中,社区运营最让人摸不着头脑,要做的事情也比较复杂,有时候让人觉得不值一提。但是微信群也是使用最多的运营模式,几乎没有一个运营的人不运营微信群。本文以我运营过的几个社区为基础,与大家分享我的社区运营经验,希望对此时迷茫的你有所帮助。

目前有两种微信群运营状态:

第一种:

每天盯着群看12个小时,有人发广告就把它踢出去,遇到认识的问题就回答两句,一天重复五遍:任何问题大家都可以提出来,在群里讨论。后来没人回复群主,感觉我尴尬的癌症就要犯了。

第二种:

快速浏览微信群中东西之间的聊天记录。对于有价值的问题,可以查阅相关资料,对联想之前接触的案例给予系统专业的解答。这个答案可能有300字,并且@提问者。晚上仔细挑选几个行业趋势,加上自己的理解和评论,总结提炼出这一天群内聊天的精华,以及做出这些优秀回答的@群友,把这两点总结成明天的群日报,然后把闹钟定在明天早上8点,准时发出群日报,后面是一排@我喜欢。

我操作第一个qq群的时候是第一状态,每天都很热情。我一天花了差不多12个小时盯着这个群的动态(当时没有多少课),一旦发现有人发广告,我就立马撤了。但我也很困惑。我每天都在想我应该再做什么,但我不知道该做什么。慢慢地,热情降低了。因为纯粹是浪费时间和精力的事情,所以我得不到任何提升。

现在我处于经营集团的第二种状态。我不需要每天占用全部的时间,但是我可以让群里非常活跃,让群里的朋友自发产生有价值的内容,并对群里产生喜爱和依赖,从而形成看群里的习惯。以下是我总结的六条经验。

1. 关于话题

为了提高小组的活跃度,我每天都在小组日报上提出一个话题(当然是我仔细思考过的话题)。但是,连续三天,居然没有人搭理我发的话题……我很郁闷。我设置的题目这么有价值,你为什么不讨论一下?

后来在研究群里聊天记录的过程中,发现大家都积极讨论群友提出的工作问题。给他建议和意见,不管你是否真的知道。因此,我们设定了一个新的群体规则:每个新群友进群时,除了要自我介绍,还要提出一个疑问。.

群规则建立后,群内每天都有新鲜的话题。没有我的干预,群友可以自己出有价值的答案,比我吃力不讨好的日常好问题好很多。

第一个是:以新群友的疑问作为每日话题。.

2. 群日报

我开始设计团体日报有两个原因。一是养成每天群友看群的习惯。一是节省了大部分人的时间,想看群内干货的人不用翻很多聊天记录。

现在,根据群友的反馈,这两个目标已经实现。群友给我的反馈是,他们养成了每天早上8: 00看群里日报的习惯,喜欢我对互联网趋势和群里精华的评论。对组管理员有要求。你需要成为这个领域的专业人士,或者和他们有相同兴趣的人。

总结这一点就是:每天固定时间发群日报。.

3. 管理员示范

在开始运营社区时,我希望小组成员能提供有价值的信息,他们的回答会更加认真和详细。

但是,我只希望他们没用,我不能强迫他们做任何事。如果我告诉他们,“如果能更详细地编辑答案就好了。”

是不是太苍白了?

所以我先仔细详细的回答了问题。对于群友的宝贵问题,我连续回答了好几次300多字。

这样做了几次之后,群友的长篇回复开始出现,一、二、三……慢慢地,群里的风格从打酱油变成了严肃专业的“知乎风格”。群友的回答越来越深入,在群里产生的价值也越来越多。谁不想天天开这样的群?

总结这一点就是:管理员做出群内示范。.

4. 群公告

群公告的功能类似于产品说明书,是新人了解群的第一步。因此,应该在集团公告中强调集团氛围,指出新集团成员需要做什么:例如,进群自我介绍+提出一个疑问.

5. 善于使用@符号

我也是偶然发现了这段经历。偶然总结群的本质的时候,我去拜访我的群友,然后她过来告诉我,我好开心,好充实。我才发现,每个人都那么喜欢被重视,哪怕只是@一次群,也能收获那么多成就感。所以在以后的群发日报或者回答问题的时候,我会一直@看着这个人,当群友回答优秀的问题时,我会给予他们更多的鼓励和赞赏。这样操作可能会提高群友的忠诚度和依赖度。

最后

个人认为未来产品的重点是精细化运营,产品同质化越来越严重。同类型的两个产品功能越来越相似,运营是区分两者的核心竞争力。

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